Plastron ima sertifikat ISO16949:2016 od avgusta 2022.
Porijeklo IS0/TS16949:
Kao jednu od dvije glavne baze proizvodnje automobila, tri velike američke automobilske kompanije (General Motors, Ford i Chrysler) počele su usvajati QS-9000 kao jedinstveni standard sistema upravljanja kvalitetom za svoje dobavljače 1994. godine. proizvodna baza, Evropa, posebno Nemačka, je izdala odgovarajuće standarde sistema upravljanja kvalitetom, kao što su VDA6.1, AVSQ94, EAQF, itd. Zato što Sjedinjene Američke Države ili evropski dobavljači auto delova u isto vreme obezbeđuju proizvode glavnim proizvođačima, koji zahtijeva da mora zadovoljiti kako QS-9000, tako i VDA6.1, što rezultira ponovljenim certificiranjem različitih standarda dobavljača, što hitno zahtijeva uvođenje skupa međunarodnih opštih standarda sistema kvaliteta automobilske industrije, kako bi se U isto vrijeme ispuniti zahtjeve glavnih proizvođača, ISO16949:2009 je nastao.
Tehnička specifikacija ISO/TS 16949 je međunarodna radna grupa za automobile (ATF) i Tehnički komitet za upravljanje kvalitetom i osiguranje kvaliteta Međunarodne organizacije za standardizaciju (1SO/TC176) kako bi se zadovoljile potrebe globalne nabavke automobilske industrije, Smanjenje dijelova i materijala dobavljača u cilju ispunjavanja zahtjeva sistema kvaliteta raznih zemalja i višestrukog opterećenja certificiranja, smanjenja troškova nabavke, a na osnovu I09000 standarda sistema upravljanja kvalitetom, razvijene Tehničke specifikacije, njen puni naziv je „sistem kvaliteta – zahtjevi za sistem upravljanja kvalitetom dobavljača u automobilskoj industriji ”
ISO/TS16949 cilj?
1. Kontinuirano poboljšanje u preduzeću i dobavljačima: uključujući poboljšanje kvaliteta, poboljšanje produktivnosti, kako bi se smanjili troškovi.
2, naglasak na prevenciji nedostataka: korištenje SPC tehnologije i mjere za sprečavanje grešaka, kako bi se spriječila pojava nekvalificiranih, „prvi put da se uradi dobro“ je najekonomičniji trošak kvaliteta.
3. Smanjite varijacije i rasipanje: osigurajte obrt zaliha i minimalne zalihe, naglasite trošak kvaliteta, kontrolirajte nekvalitetne dodatne troškove (kao što je vrijeme čekanja, prekomjerno rukovanje, itd.).
4. Fokus na proces: Ne samo da je potrebno upravljati rezultatima procesa, već i kontrolisati sam proces, kako bi se efektivno koristili resursi, smanjili troškovi i skratio ciklus.
5, obratite pažnju na očekivanja kupaca: sve vrste tehničkih standarda mogu biti samo kvalificirani i nekvalificirani kriteriji, ali ne i kvalificirani proizvodi mogu proizvesti prednosti, samo neka korisnik bude potpuno zadovoljan proizvodom može biti primljen od strane kupaca, kako bi se stvorila vrijednost , tako da je ultimativni standard kvaliteta zadovoljstvo korisnika, zadovoljstvo korisnika je najbolji način za postizanje kvaliteta.
Vrijeme objave: Mar-07-2023